Jenn的科技行业成功指南
珍妮的精选集
过去几个月，我有幸指导了几位不同的人。我整理了这些交流中的“精华要点”，并列成这份清单。这篇文章最初的标题是《Jenn的系统管理员成功指南》和《Jenn的防御型DevOps》，但其中的信息对任何技术职业都具有普遍适用性。
珍妮的精选集
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文档记录是你的好帮手。
请务必把你的操作流程写下来。当你半睡半醒被呼叫时，能够按照流程操作能让你更快地回到床上。 -
有文档总比没有好。
先从最常见的任务入手，如果目前没有任何文档，再逐步增加到更复杂、更不常见的任务。 -
恭喜！你可以开始编写脚本来记录你写下的内容了。
瞧，这招多巧妙啊！现在流程已经记录下来了，就可以编写脚本来让流程更快、更轻松、更易于复现！ -
有时候，你需要的是事后请求原谅，而不是事先征求同意。
如果自动化对团队其他成员来说难以接受，那就先从编写一些小任务的脚本开始，并向他们展示这些脚本对你有多大帮助。向经验丰富的同事请教一些特殊情况，以便让你的脚本更加健壮。 -
休假吧。
你的工作都有记录，或许还有脚本。去某个地方待一周。放心，你不在的时候一切不会出问题。 -
会议不必总是令人厌烦。
厌倦了因为字迹漂亮而被安排做笔记？那就站起来，在白板上写写画画吧！你可以通过写下要点或绘制图表来引导讨论。其他人可以负责记录（或者至少拍张照片）。 -
更好的办法是，为会议分配角色，并每周轮换。
强制每个人至少做一次会议记录员，然后再重复。分担痛苦。 -
开会时要对每个人的贡献表示认可。
每个人都有名字，要用上。不要让别人窃取创意。“谢谢鲍勃的见解，阿洛娜上周也提到了这一点。”
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讨厌写邮件？那就用脚本吧！
没错，我很多邮件沟通都会事先写好脚本。这样我就不用担心措辞太正式，也不用担心内容是否通顺。如果需要写两遍以上，我就会把内容记录下来，整理成脚本。 -
项目进展不顺利？及时向你的经理/客户/团队汇报。
如果项目没有按计划进行，我喜欢提供两个备选方案。对于我不喜欢的方案，我会强调如果选择它会对客户造成的影响。
例如……“这次升级遇到了问题。由于版本太旧，无法编译，所以需要完全重写。如果我现在完成，你们就得在最忙的时候进行全面的回归测试。你们愿意这样做吗？还是可以等到十二月？”
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尽早更新项目进度。
让相关人员参与进来。他们通常可以调整进度或提供支持。如果你直到临近截止日期才通知大家，他们会因为没有行动而感到沮丧。 -
限时研究。
为了防止研究时完全偏离主题，我给自己设定了时间限制。小问题限时一小时，大问题限时半天或一天。
我会检查在规定时间内是否取得了进展，如果没有，我会寻求帮助。 -
在科技领域之外培养一些爱好。
有时候，你需要暂时放下科技工作，让头脑清醒一下，解决方案才会突然出现。
而且，你还能免费获得一个闲聊话题！ -
拓展人脉。
参加行业会议。寻找本地的聚会。午餐时间与同事交流。利用社交网络、IRC、Discord、Slack 等平台。
总有一种拓展人脉的方式，你可以立即融入到你的日程安排中。从非常非常小的规模开始，但一定要开始。 -
继续学习，
你会进步的。不断拓展你的技能。做一些在现实世界中不应该做的傻事，比如我那台被严重限制性能的虚拟机，它同时充当域控制器/Exchange服务器/SQL服务器，或者我那粉紫色独角兽Drupal主题（两者都不好看）。 -
做导师。
你比别人走得更远。
你可以当面指导，也可以聊天指导，甚至博客文章或推特帖子也可以起到指导作用。
有时候，只有帮助了别人，你才能真正意识到自己走了多远。
正如我在推特上所说，
文章来源：https://dev.to/geekgalgroks/jenns-guide-to-thriving-in-tech-4k91你能行的。你属于这里。你并不孤单。