你的MVP虽然功能最简单，但它可行吗？

如今，创业公司谈到MVP时，总是强调最小可行产品（MVP ）。

大家都鼓励创始人不要等待太久才推出产品，尽快推向市场，获得反馈，并开始从市场中学习。

总的来说，这确实是个很好的建议，我个人也非常赞同快节奏的做法。然而，我觉得这个建议中忽略了一些微妙之处，容易导致误解和不良后果。

即使推出的最低限度的产品也必须具备可行性。

如果产品过于简单，达不到预期标准，就不会受到欢迎，也很难获得成功。如果产品过于简单，既不能解决问题，也不能激活和留住客户，那么它就不是最小可行产品（MVP），而可能只是一个原型，这就是区别所在。

MVP（最小可行产品）已经足够好，并且有朝一日可以改进成优秀的产品。原型还不够好。

简单，但不能过于简单

爱因斯坦说过，凡事都应该尽可能简单，但不能过于简单。他的意思是，难题之所以难，就是难，归根结底，有些事情是无法简化的。

一个优秀的MVP不仅要简单，还要足够好。

它体现了问题的解决方案，或者说是一个足够好的、优雅的近似解决方案。诚然，它缺少一些功能。诚然，它还很粗糙、不够完善，但优秀的最小可行产品（MVP）具有成为卓越产品——彻底解决问题——的潜力。

可行（Viable）字面意思是活着的

如果你在字典里查阅“可行性”这个词，你会发现它来源于拉丁语“ vita”，意思是生命。

生存能力从字面上来说就意味着活着。

产品怎么可能有生命呢？

我们爱上的产品都具备一种至关重要的特质。它们手感极佳，响应灵敏——它们凭借出色的用户体验、简洁的操作以及解决问题的方式让我们感到愉悦。

他们感觉不一样了，他们感觉自己活了过来。

复杂性科学是一门研究跨学科模式的科学分支 ，旨在了解不同系统的动态。

粗略地说，复杂性区分了处于混沌状态、死亡状态和存活状态的系统。被认为是存活的系统接近混沌边缘。它们本身具有足够有趣的动态特性，但尚未失控。

MVP 的类比是，产品功能过多会导致混乱和难以理解。而另一个极端是，产品功能不足。它不够好，缺乏活力。

你的MVP（最小可行产品）就位于中间环节。它简洁而至关重要。而保持活力的关键在于反馈循环。

如何思考你的最小可行产品（MVP）

事实证明，活力的关键在于反馈回路。这正是自然系统充满活力的源泉，也是优秀软件充满活力的源泉。

努力打造一款具有正确反馈机制的极简产品。

步骤0：与客户交谈，口头确认你的想法是正确的。做一些无法规模化的事情来验证市场。

第一步：根据你的直觉和对市场的理解，制定最小可行产品（MVP）方案。

重复步骤 2-4 直至完成：

第二步：移除不必要的功能。

步骤 3：合并可以合并的功能，简化。

第四步：检查流程和反馈回路。你是否解决了你设定的问题？系统是否足够动态？它能否持续运行？

你现在的做法是专注于最少的功能，但又不牺牲可行性。有时候，移除一些功能后，你可能需要再添加一些功能。

不同类型企业的可行性

如何让你的最小可行产品（MVP）真正可行，既是一门科学，也是一门艺术。但其中肯定包含科学成分。让我们来看看不同类型的企业，以便了解需要关注哪些方面。

消费者效用/社会效益：对于消费品而言，用户激活和留存是两个重要的反馈循环。如果用户没有被激活，产品就无法立即发挥作用。同样，如果用户无法留存，产品在未来也无法发挥作用。

对于大多数消费产品而言，激活是指用户必须执行的一项或多项操作，才能参与互动并有可能留存。例如，在 Twitter 上，激活用户可能需要关注至少 10 位其他用户并发布一条推文。为了留存，用户需要每月至少访问一次并阅读一条推文。

市场平台：对于市场平台而言，关键在于实现流动性。例如，对于Airbnb来说，仅仅发布房源信息或表达租房需求是不够的，两者都必须到位。还需要建立一套机制来匹配买家和卖家。通常，这种匹配是通过搜索和发现来实现的，但在不同类型的市场平台中，匹配方式可能有所不同。

同样，激活环节需要有基本的反馈机制，最终，每一位成功的卖家和买家都需要体验到首次交易的喜悦。接下来的发展对于平台的可行性同样至关重要。如果取消卖家和买家的评分，Airbnb还能运作吗？或许不能。也许正是这种反馈机制对于确保市场能够自我管理并淘汰不良参与者至关重要。是否在最小可行产品（MVP）中加入评分机制是一个关键决策。

电子商务：对于电子商务企业而言，查找和购买产品至关重要。购买是反馈循环的一部分。但除此之外，还有许多其他功能需要正常运行。例如，想象一下一个没有搜索功能的电商网站。如果产品数量不多，或许还能勉强应付，但如果产品目录庞大，那就完全不行了。搜索功能是否应该成为您最小可行产品（MVP）的一部分？

为了留住用户，你需要决定什么才能让用户再次光顾。是促销活动？个性化服务？订阅模式？还是三者结合？在最小可行产品（MVP）上投入多少才能最大程度地提高用户留存率和再次光顾的几率？

SaaS：对于SaaS业务而言，激活指的是注册，留存指的是不流失。前者依赖于构建用户所需的功能，后者依赖于重复使用。在MVP阶段，第二个反馈循环更难做好，但它至关重要。

与不收费的消费类企业不同，SaaS 产品是需要付费的。付费本身就是一种使用激励，但这并不能保证你一定会使用它。

想了解更多关于构建MVP的细节，请阅读这篇精彩的指南。下图是文章中的图片。

计算你的最小可行产品 (MVP)。

打造优秀的MVP是有方法的。它能提炼并呈现解决业务问题的最小但足以满足需求的解决方案。

不要指望运气或极简主义就能帮你找到你的最小可行产品（MVP）。要计算出来。

MVP（最小可行产品）是在餐巾纸或白板上进行的产品计算。MVP 不是疯狂敲代码，而是严谨的思考。

我们无法预测未来，但我们可以做得比掷骰子更好。

我们可以明智地设计最小可行产品（MVP），使其简单易用，建立反馈循环，并确保它们有机会存活下来。

请在这里分享您的MVP（最小可行产品）经验。在您的业务中，哪些方法有效/无效？