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发布于 2026-01-06 8 阅读
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如何改进你的技术面试以提高多样性 DEV 的全球展示挑战赛，由 Mux 呈现：推介你的项目！

如何改进技术面试以提高多样性

由 Mux 主办的 DEV 全球展示挑战赛：展示你的项目！

在您开始阅读这篇博文之前，请注意，本文面向所有关心多元化和包容性的人，因为这是我们应该做的。如果您不相信科技领域中那些代表性不足的人群也同样聪明、勤奋，并且理应在科技领域获得平等的代表权，那么这篇文章并不适合您。

几个月前，一篇关于感谢信的博客文章在网上疯传。文章中提到，招聘时要遵循一条简单的原则：“如果有人不发感谢邮件，就不要录用他。”

我注意到它在推特和领英上的反响截然不同。推特用户，其中很多是科技从业者，对它持批评态度。而领英用户，其中很多是招聘和人力资源从业者，则对它赞不绝口。

这就是科技行业面试的现状。求职者和招聘者之间存在脱节。因此，我询问大家对科技公司如何改进面试流程有什么建议。

我特意询问了科技行业中代表性不足的群体，因为如果你们能改善我们的面试流程，那么所有人都会受益。我原本预计会收到大约十条回复，结果却收到了三百多条评论。大家都对科技行业的面试流程感到厌倦，他们有很多话要说。

我鼓励您阅读所有回复。在这里，我将总结我发现的共同主题。在阅读评论时，请保持开放的心态，相信我们的经验，并思考如何将我们的反馈融入到您当前的面试流程中。

首先要有同理心和尊重。

首先要明白的是，你面试的人可能和你并不一样。他们可能没有车，可能需要换乘好几趟公交车才能到你的办公室。如果他们需要长途跋涉来面试，他们可能无法支付机票并等待报销。

他们可能需要照顾多位家人，并安排照料。因此，请半天假来面试对他们来说要求过高。他们可能存在听力障碍，电话面试对他们来说可能并不理想。他们可能曾遭受过性骚扰，被困在满是男性的房间里可能会让他们感到不适。请记住，你的生活经历可能与他们不同。

首先要设身处地地为应聘者着想，尊重他们。我的意思不是让你设身处地地站在应聘者的角度思考如何改进，而是要倾听、相信并尊重应聘者不同的需求，并根据他们的具体情况提供相应的帮助。

保持透明

每家公司的面试方式都不一样。有的采用结对编程，有的采用白板面试，有的则侧重行为面试。这很容易让人焦虑。你不知道面试官会如何评估你，该如何准备呢？

我在科技圈经常看到这样的问题：“嘿，我有个X公司的面试，你能跟我说说他们的面试流程吗？” 我们本不应该问这个问题。这会让弱势群体处于不利地位。他们的社交圈里可能没有人知道答案。

请坦诚地说明面试流程。告诉我们面试需要多长时间，会考察哪些方面，以及评估标准是什么。

招聘初级开发人员

如果你真心重视多元化，就必须聘用初级开发人员。我看到很多公司赞助活动和社群，致力于教弱势群体学习编程。这很好，请继续这样做。

然而，如果你不打算招聘，培训的意义何在？如果你现在不投资培养初级开发人员，他们会去别处寻找工作并积累经验。当他们成长为中级开发人员时，他们会因为你没有投资培养他们而犹豫是否要来你公司工作。

最糟糕的情况是，他们甚至可能在还没开始之前就彻底离开科技行业，因为没有人给他们机会。

不要因为文化契合度而招聘。

“文化契合度”这个词很模糊。每个人对它的理解都不同，并且会凭直觉判断自己是否能融入公司现有的文化。这意味着你会优先考虑那些长相相似、兴趣爱好相同、毕业于同一所大学或者和你一样学习计算机科学的人。

你可能会因为某人的肤色、性别、年龄、残疾或非传统背景而决定不雇用他/她——而这些特征与他/她能否完成工作几乎没有任何关系。

这将导致一些弱势群体无法获得他们胜任的工作机会。

满足不同需求的人

从一开始就要假设你会面试到各种不同需求的人。确保你能为他们提供支持，帮助他们顺利完成面试流程。如果一位新妈妈要来面试，你是否有地方让她挤奶？如果你的潜在候选人是聋人，确保你提供电话面试以外的其他面试方式。如果有人无法到你的办公室面试，可以提供视频面试。

盲人软件工程师迈克尔·福尔扎诺没有使用白板，而是用自己的笔记本电脑和屏幕阅读器软件通过了面试。

患有自闭症的阿什莉·麦凯建议采用一对一的对话式面试，而不是多人小组面试。

提供多种选择和灵活的方案，但如果我们选择非传统方案，也请不要责怪我们。

准备

我参加过无数次面试，面试官事先都没有看过我的简历或求职信，结果整个面试过程都只是在讨论我的简历。

求职者花费大量时间申请职位和准备面试，你也理应做好准备。利用面试机会，了解求职者在申请表之外的更多细节。

面试前也需要做好准备。你需要明确自己想要应聘者的技能，并提出与工作相关的问题。

提供反馈

养成面试后给予反馈的习惯。这不仅对求职者有帮助，也能帮助你判断自己拒绝某人的理由是否合理，还是过于武断。如今求职者常常被公司“放鸽子”，因此，如果你能提供切实可行的反馈，尊重他们的时间和精力，就会显得格外突出。

给予非传统候选人平等的机会

如果你的技术岗位只招收计算机科学专业的毕业生，你将会错失很多优秀的人才。无论教育背景如何，每个候选人都会存在一些知识上的不足。良好的工作环境会提供时间和资源来弥补这些不足。

我大学学的是计算机科学，但我工作所需的大部分技能，比如网页开发和数据库管理，都是在工作中摸索出来的。我现在的同事们大多没有计算机科学或信息技术方面的专业背景，但他们也都是在工作中自学了网页开发，而且工作能力都非常出色。

在科技行业取得成功并不需要学习计算机科学或拥有正规学位。给那些拥有非传统背景的人一个机会，看看他们如何为你的团队增添价值。

把面试看作是双向交流。

在您了解候选人的过程中，请记住，他们也在了解您。就像您面试多位候选人一样，他们也在面试多家公司。他们试图了解贵公司的价值观，以及他们是否愿意加入贵公司。您给他们的印象会留在他们心中，并会传播给他们的朋友和同事。请给他们一个了解您的机会。

明确布置家庭作业的要求，并保持作业时长简短。

有些人认为居家考试不道德，因为这相当于要求他们免费完成大量工作。然而，也有人喜欢这种方式，因为他们可以根据自己的时间安排完成考试。

提供居家测试选项，但务必控制测试时长。要求应聘者实现某个功能，而不是从零开始构建整个应用程序。给出清晰的指示，并明确你的期望。此外，确保测试内容与工作相关。

尊重我们的时间

面试时，候选人通常同时在考虑多家公司。对您来说，这或许不算什么，但对候选人而言，时间却相当宝贵。有些人需要兼顾家庭、通勤和其他事务才能来参加您的面试。因此，请务必坦诚告知面试所需时间，并确保不会让整个流程变得过长。

避免偏见

要认识到，即使你出于好意，偏见依然存在。组织需要着手解决偏见本身及其根源问题，为此，应为所有员工——甚至包括那些不参与招聘的员工——提供必要的培训和指导，帮助他们识别自身的偏见并加以适当纠正。

修改你的技术面试

大多数开发者都讨厌白板面试和谜题。然而，许多公司仍然继续使用它们。

这类面试对弱势群体的影响尤为严重。即使他们能够胜任这份工作，也可能没有额外的时间为这类面试做准备。

问一些与工作相关的问题。如果开发新算法或解决难题是工作内容的一部分，请问这些问题。如果不是，那么你是在面试那些有时间和金钱的人，而不是真正能胜任这份工作的人。不要让面试变得毫无必要地令人紧张。

不要把多元化和包容性当作事后才考虑的事情

最后，请记住，在科技行业招聘少数族裔并非慈善行为。您不是在帮我们，而是在改进公司，建立一套寻找最佳候选人的流程，并完善一个将我们排除在外的体系。

下一步

  1. 请将这篇博文分享给你的同事，特别是那些负责招聘的同事。
  2. 花些时间认真思考一下你目前的面试流程。想想有哪些不足之处可以弥补，以及可以做出哪些改进来让每个人都能参与进来。把你的思考过程分享给同事和经理。讨论之后，做出必要的调整。
  3. 使用#DiversifyTech标签，并在Twitter或LinkedIn上告诉我们您的想法。

非常感谢所有参与讨论的人。我真的很感激大家抽出时间分享自己的想法。

想在科技行业招聘少数族裔人士吗？

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原文发表于diversifytech.co

文章来源：https://dev.to/venikunche/how-to-fix-your-tech-interview-to-increase-diversity-2nbp
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