再见了，Netlify

今天是我在Netlify的最后一天。这令人百感交集，但也标志着我职业生涯中一段重要阶段的结束，我将永远心怀感激。

Netlify 是我通过Learning in Public找到的第一份工作。我至今仍清晰地记得那天。事实上，Matt Biilmann联系我的时候，我对 Netlify 的了解还不到一周。他很早就看好我——真的非常早。我想这就是创始人会做的事吧？当时我还没做过任何会议演讲，作为一名正式的 Web 开发人员，我的经验也还不到一年（尽管我在金融行业工作时也接触过一些编程）。我从未从事过专业的开发者关系管理工作。我没有任何远程工作的经验——然而，整个面试过程都是远程的，而且我第一次见到同事是在入职之后。很多“第一次”。每一位面试我的人都相信我能胜任这份工作，对此我既感到钦佩又心存感激。

Netlify 是我参与过的第一家高速增长的创业公司，从B 轮融资到 C 轮。在我之前的任何工作中，我都没有用“X”而不是百分比来衡量增长，这让我意识到，在风投驱动的圈子之外，这种情况其实相当罕见。我认为 Netlify 的用户隐约感觉到它在增长，但从外部来看，它的发展似乎很平稳。我觉得这有点像鸭子游泳——露出水面的部分看起来悠然自得，而水下部分则笨拙地划水。

很多公司都渴望开创新的领域，但 Netlify 真正做到了。过去两年，JAMstack从一个略显冷门的细分领域术语，一跃成为其他公司竞相效仿的对象，甚至从宣传要点到应用设计，再到营销文案，无一幸免。这绝非虚言。与此同时，Netlify 的会议数量也从第一年的一场增长到第二年的三场。此外，他们还出版书籍、举办研讨会、开设FreeCodeCamp 课程、开发完整的 框架……还有更多我一时想不起来的。这足以温暖像我这样天生愤世嫉俗的人的心。这一切并非偶然，而是 Netlify 团队（以及外部盟友）辛勤付出的成果。在此无法一一列举所有重要人物，以免遗漏。但我会将他们教给我的东西铭记于心，无论走到哪里。

有些人贬低 JAMstack，认为它是前端开发者试图成为全栈开发者的工具。我理解他们的意思，但实际上这并非贬低。JAMstack 相关的技术和服务简化（而非消除）了许多阻碍前端开发者以更低成本快速安全地发布网站的步骤。对于那些仍然不太明白的人，Chris Coyier 在这次演讲中对此做了最好的诠释——其他的一切都只是无谓的语义之争。我过去曾开玩笑说，Netlify 就像一个秘密黑客，可以绕过那些效率低下甚至形同虚设的平台团队（反向康威定律）——无论是产品工程师还是独立开发者。对我而言，这种贬低更贴切——我从一个纯粹的前端产品工程师，变成了能够举办关于无服务器技术和命令行界面 (CLI) 的研讨会，并对相关领域有独到见解的人。这份工作就像是为渴望学习、乐于公开分享知识的人准备的蘑菇。

最重要的是，我认为 Netlify 的团队非常棒。Netlify 让我明白，如何才能招到既能力超群又待人友善的人才。他们友善、多元、包容、风趣、有自知之明、谦逊、透明，优点数不胜数。当然，友善和成为优秀的开发者之间并不一定存在冲突。但有实例佐证总是好的。

另请参阅：Netlify 一年