如何快速学习任何技能
你今年在学习什么?
或许我们需要重新表述这个问题:你今年的学习情况如何?
你有没有下定决心学习 X 或用最新最热门的 Z 来打造 Y?
目前进展如何?
大多数人都无法坚持自己的新年计划。大约80%的人在春节前后就放弃了他们根据公历制定的目标。
为什么?
我们可以将其归结为两个因素:
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该决议要么过于雄心勃勃,要么过于含糊不清,或者两者兼而有之。
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该决议关注的是产品,而不是流程。
这是同一枚硬币的两面。
如果我们明确定义目标并确定切实可行的范围,我们就可以专注于过程。
如果我们专注于过程,就能实现雄心勃勃且目标明确的目标。
“这可以写成一条不错的推文,”我仿佛听到你在说。“但我现在就需要知道这件事!”
我们如何专注于过程并快速学习新技能?
我们如何快速学习和创造?
利用超学习快速学习并创造事物
斯科特·杨在其同名著作中将超速学习定义为:
一种自主且高强度的技能和知识获取策略。
杨格描述了几位“超级学习者”(包括他自己)的追求,他们立志在短时间内学习新的、具有挑战性的课题,例如计算机科学学位、公共演讲和外语。如果你觉得这听起来很极端,你的感觉是对的。但杨格驳斥了我们最初的怀疑:
虽然超级学习者是一个极端群体,但这种学习方法对普通职场人士和学生来说却蕴藏着巨大的潜力。试想一下,如果你能创建一个项目,快速掌握技能,从而顺利过渡到新的角色、项目,甚至是新的职业,那会怎样?……如果你能学习一门新语言,模拟大学学位课程,或者精通一些你现在觉得不可能的事情,那又会怎样?
是啊,如果……
为什么我们想要快速学习和创造?
科技发展日新月异,要想取得成功,我们需要学会以同样的速度学习。
根据杨的说法,超速学习是……
……这是应对瞬息万变的世界的一项强大技能。快速学习高难度知识的能力将变得越来越重要,因此,即使需要事先投入一些精力,也值得尽可能地培养这项能力。
我们快速学习的需求可以归因于两个主要动机:
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专业的
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个人的
如果运气好的话,它们是同一个东西。我们不妨分别来看。
超速学习助力职业发展
我们希望将超速学习应用于工作中,因为正如杨所说,“……快速掌握高难度技能比多年平庸的工作努力更有成效。” 超速学习策略主要有三种应用场景:
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加速你的职业生涯
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转型到新的职业
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在竞争激烈的世界中培养隐藏优势
杨格认为,促使我们在职业生涯中采用超速学习策略的原因有三个:
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平均值超过
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学费太高了
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学习的新领域
平均值超过
普适计算和自动化造成了“技能两极分化”,中间技能领域消失,工作岗位被划分为高技能和低技能两大类。进入高技能领域,甚至仅仅是留在高技能领域,都需要不断学习和专业化。
学费太高
与上述情况略有相关的是,高等教育领域出现了两极分化:学费上涨,但当今经济环境下成功所需的技能却下降了。大学学位不再是成功的保证。
学习新领域
任何人,无论身处何地,都可以利用网上免费提供的资源学习几乎任何知识。杨格表示:“……对于那些懂得如何明智地使用科技的人来说,现在是历史上自学新知识最容易的时代。”
超速学习促进个人成长
另一方面,我们可能出于个人原因想要利用超速学习,因为“……你最深层的幸福感并非来自做容易的事情;而是来自认识到你的潜力并克服你对自己的限制性信念。”
如何快速学习并创造事物
快速学习任何技能的第一步都是找到时间。
我知道,说起来容易做起来难。
Young 意识到了这种困境,并提出了三种为超速学习项目创造时间的方法:
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兼职项目,即你全身心投入到超学习项目中,就像对待一份兼职工作一样。
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学习休假,即在工作和学习的空档期进行超速学习。
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重新构想现有的学习方式,将超速学习原则融入到你已经投入到学习中的时间和精力中。
杨格随后概述了成功开展超速学习项目的九项原则:
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元学习:首先绘制地图。从学习如何学习你想掌握的学科或技能开始。探索如何进行有效的研究,以及如何利用你过去的经验来更轻松地学习新技能。
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专注:磨砺你的技艺。培养专注力。抽出大块时间专注于学习,并让学习成为一种自然而然的事情。
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直截了当:勇往直前。通过实践来学习你想擅长的事情。不要因为其他事情更方便或更舒适就放弃它。
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练习:攻克你的弱点。毫不留情地提升你的弱点。将复杂的技能分解成小部分;然后掌握每个部分,再将它们重新组合起来。
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检索:通过测试学习。测试不仅仅是评估知识的一种方式,更是创造知识的一种方式。在感到自信之前进行自我测试,并督促自己主动回忆信息,而不是被动地复习。
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反馈:不要回避批评。反馈往往刺耳难听,令人不适。要学会如何利用反馈,不要让自尊心作祟。从纷繁的信息中提取真正有价值的内容,这样你才能知道哪些该关注,哪些该忽略。
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记忆技巧:不要往漏水的桶里灌水。了解你忘记了什么以及为什么会忘记。学会记住事物,不仅是现在,而是永远。
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直觉:先深入挖掘,再逐步构建。通过游戏和探索概念及技能来培养你的直觉。理解理解的运作方式,不要依赖死记硬背的廉价技巧来逃避对事物的深刻理解。
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实验:探索舒适区之外的领域。所有这些原则都只是起点。真正的精通并非源于追随他人的脚步,而是源于探索他们尚未想象的可能性。
超速学习没有一成不变的策略。你需要根据项目的实际需求调整这些原则,并将其纳入你的时间安排中。
快速学习,创造产品!
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文章来源:https://dev.to/nielsenjared/how-to-learn-anything-fast-2785