一个促进公司文化信任的简单工具

一周前，我写了一篇关于转向基于信任的企业文化的博文，这篇文章似乎引起了 dev.to 社区的共鸣。这有点出乎我的意料，一些人在阅读了那篇博文后注册了我们的服务。所以今天，我想更正式地解释一下我们为什么、做什么以及如何构建 Squadlytics。

首先要问的是为什么

过去几年，科技飞速发展，为我们带来了更大的灵活性。协作工具支持异步工作，Slack 帮助我们保持联系，电话会议也变得前所未有的便捷。人们不再需要同时身处同一空间才能工作，因此，他们理所当然地寻求更灵活的工作方式。

远程办公和弹性工作时间正成为企业吸引和留住人才的终极福利。此外，它也是支持那些无法朝九晚五上班的人、创造公平竞争环境的绝佳方式。传统的、管理层级复杂的组织正在消失，取而代之的是规模更小、更自主、执行力更强的团队。但这同时也意味着我们需要新的工具来推广公司愿景，并确保我们所有人都在朝着同一个目标努力。

如何才能最轻松地保证项目按计划进行？

这是一个典型的例子。在季度开始前几周，你和团队开会，进行几次密集的研讨会，确定目标。大家目标一致，接下来就是全力以赴地完成任务。但几周后，几乎没人记得当初设定的目标。团队的注意力开始分散。

防止这种情况发生的最简单方法就是尽早且频繁地重复策略和目标。我知道这听起来很枯燥，但却非常有效。每个人都会忙，而且我们的计划中会涌现出许多意想不到的问题。这就是为什么我们需要定期提醒自己“为什么”，因为要同时解决问题和思考问题存在的原因真的很难。

我们为此构建了以下功能

我们创立 Squadlytics 的初衷是帮助团队转型为更佳的工作文化，从而赋能员工实现目标。最终，我们打造的却是一个轻巧便捷的提醒引擎。

我知道，这听起来很傻。

但我们想实现以下几个目标：

• 工具要简单易用，以免变成一件苦差事。
• 确保组织内的每个人都能理解，并避免使用特定领域的语言。
• 方便与其他团队共享。

简而言之，Squadlytics 是一个目标跟踪平台，它会发送提醒，以确保 (a) 您了解自己的目标，(b) 您了解自己取得了多少进展，以及 (c) 您了解团队/公司的优先事项。

要使用 Squadlytics，您只需执行以下操作：

1. 创建项目
2. 与业主共同设定一些目标
3. 每周（或每月/每季度）更新一次

我们让更新过程变得非常简单，使用交通信号灯的颜色来指示您是处于正常状态、处于风险状态还是偏离正常状态。

最后，我们还有一个机器人，它会主动发送提醒，如果您忘记更新目标，它还会降低目标的优先级😬。我们仍在测试这项功能，但我们正在努力添加内置机制，以帮助团队更好地履行职责。

立即注册参与我们的测试版

虽然我们还有很多工作要做，但我对我们目前取得的成就感到无比自豪。追踪目标只是我们工作的冰山一角，我们的目标是推广更高效的工作方式。

您可以在https://app.squadlytics.io注册，如有任何疑问，请随时留言或发送电子邮件至sten@squadlytics.com 。

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（您也可以访问主网站https://squadlytics.com查看）