💡只有20%的开发人员对工作感到满意？

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在 Meta 内部，我们每半年进行一次名为“Pulse”的调查。这是我们收集员工反馈的内部工具，主要关注三个关键维度：经理、公司和个人体验。该调查有助于我们衡量员工和开发者的满意度，反映团队健康状况，并指导领导者改善 Meta 的工作环境。

Stack Overflow 最新发布的《2024 年开发者调查》提供了一个引人入胜的更广阔视角，是对我们内部洞察的有力补充。让我们一起来解读每位技术领导者和工程师都应该了解的关键发现。

造成这种普遍不快乐现象的原因有很多：

• 技术债务：62% 的开发者表示技术债务是他们感到沮丧的主要原因，这表明使用过时或低效的代码库会降低他们的工作效率和士气。[ Stack Overflow 博客]

• 薪资下降：过去一年，许多开发人员的薪资都出现了下降。例如，PHP开发人员的年薪中位数已降至49,000美元，这反映了科技行业面临的更广泛的经济挑战。[ Shift Magazine ]

• 工作压力：高压环境，例如紧迫的截止日期和过大的工作量，会导致开发人员倦怠和工作不满。[ Shift Magazine ]

该调查还突显了一些有趣的趋势：

• 灵活性 > 薪酬：开发人员仍然更看重工作场所的灵活性，甚至超过薪酬。

• 角色带来的乐趣：工程经理在制定战略中获得成就感，而嵌入式开发人员则喜欢提高硬件质量。

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📊 只有五分之一的个人贡献者对工作感到满意

个人贡献者

• 19.3%的人对工作感到满意

• 47.7%的人感到自满

• 33%的人不满意

人事经理

• 25.9%的人对工作感到满意

• 47.8%的人感到自满

• 26.3%的人不满意

两组员工的自满情绪都高得惊人，真正的工作满意度仍然很低。尽管人事经理报告的幸福感略高，但这些数据揭示了职场文化、期望值和支持体系方面存在的系统性问题。

导致这种不满情绪的因素有哪些？

📌 技术债务和过时的流程

📌 高压环境导致的职业倦怠

📌 职业发展空间有限或晋升路径不明确

📌 开发人员价值观与组织目标不一致

📊 开发人员就业率最高的行业

1. 软件开发：41.3% 💻

2. 金融科技：5.7% 💳

3. 互联网/电信：5.6% 🌐

4. 银行/金融服务：4.8% 🏦

5. 医疗保健：4.4% ⚕️

6. 制造业：4.4% 🏭

7. 零售及消费服务：4.4% 🛍️

这告诉我们什么？

📌传统与数字鸿沟：虽然纯软件公司仍然占据主导地位，但近 60% 的开发人员在已转型为科技公司的传统行业工作。这一趋势强化了“每家公司都在向科技公司转型”的观点。

📌金融行业的影响力：金融科技和传统银行业雇佣了超过10%的开发人员。在我与金融机构合作的职业生涯中，我亲眼见证了它们从科技消费者到创新者的转变。

📌核心服务转型：医疗保健、制造业和零售业各占开发人员总数的4.4%，凸显了数字化转型如何重塑核心行业。这些行业已不再仅仅是采用技术，而是正在引领创新。

📊 影响工作满意度的因素

快乐点

1. 首要因素：“提高代码质量和开发者环境”位居榜首，群体平均满意度为20.5，总体平均满意度为21.1。

2. 第二高因素：“学习/使用新技术”的群体平均得分为17.8 ，总体平均满意度为18.8 。

3. 建筑环境/建筑排名第三，分别为16.5（组）和16.3（总）。

4. 我的团队的驾驶策略得分为15.7（团队）和14.1（总分）。

5. 最低因素：“数据安全”、“可观测性”和“开源”得分均低于5 分，表明对满意度的影响有限。

不愉快之处

1. 提高代码质量和开发者环境也是开发者不满的首要因素，得分分别为21.3（群体平均值）和21.1（总分） ——这凸显了其普遍重要性。

2. 学习/使用新技术排在第二位，占比为19.4（群体）和18.8（总计）。

3. 建筑环境/建筑学在各类别中保持着16（组）和16.3（总计）的相关性。

4. 团队的驾驶策略在不满意的开发人员中优先级较低（平均分为 12.7 分），而“成为高级用户”和“使用新硬件”等其他领域的得分则较高。

要点总结

📌普遍重要性：快乐的开发者和不快乐的开发者都非常重视“提高代码质量”和“学习新技术”。

📌角色差异：快乐的开发人员在“为我的团队制定战略”方面的得分高于不快乐的开发人员，这表明该因素具有独特的激励作用。

📌被低估的因素：对开源和安全环境的贡献，虽然总体影响较小，但可能成为特定开发者群体的利基驱动力。

📌战略调整：改进代码和探索新技术的机会对于提升整体满意度至关重要。

薪酬在满意度中的作用

薪资仍然是影响工作满意度的重要因素，但其影响因国家和具体情况而异。正如Stack Overflow 团队的Erin Yepis在“ Dev Interrupted ”播客节目中所解释的那样：

“我查看了参与开发者调查的前十个国家。大多数感到满意的开发者薪资水平都高于50%分位点，但薪资与满意度之间的关系在不同国家有所差异。例如，在荷兰，无论薪资水平如何，开发者的工作满意度都保持稳定。然而，巴西或法国的开发者则更容易受到高薪的影响。”——艾琳·耶皮斯

这凸显了环境的重要性。在社会保障体系更完善或工作文化更平衡的国家，开发者的满意度可能与收入的相关性较低。

为什么员工满意度对领导者至关重要

作为领导者，这些见解让我深有感触。无论您是管理工程师团队，还是担任高层领导（CxO、VP），这些数据都是行动的号召：

1. 投资于团队成长：开发人员重视学习机会和使用新技术。提供这些机会能够保持团队的积极性和热情。

2. 注重影响：提高代码质量并让开发人员能够构建有意义的解决方案，可以提升各层级的满意度。

3. 了解不同角色的具体动机：工程经理乐于制定战略，而嵌入式开发人员则追求高质量的硬件。理解这些细微差别有助于创建量身定制的成功环境。

4. 培养灵活性：后疫情时代，灵活性比以往任何时候都更加重要。混合办公和远程办公选项始终是员工最主要的激励因素，在很多情况下甚至超过了薪酬。

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💬 轮到你了

• 什么因素能让你对工作感到满意？

• 如果你是一名领导者，你有哪些策略可以帮助你打造更快乐、更敬业的团队？

• 让我们开始对话，互相学习吧。

PS：如果您有兴趣参与塑造Meta 的工程文化，欢迎私信联系我。

[数据来源：Stack Overflow 2024 年开发者调查]