在不确定性中保持健康的心态
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气候变化、大型科技公司裁员、通货膨胀、人工智能取代工作……科技行业的工作前景似乎十分黯淡。
但这与事实相去甚远。
我不知道还有哪份工作能让我随时随地办公,随时都能找到需要的帮助,参与热烈的辩论,还能穿着T恤上班。即使大公司一直在裁员,对人才和经验的需求也并未减少。加拿大的人才仍在持续流失到美国。
这篇文章不会教你如何保住工作或找到工作,而是教你如何调整思维方式来应对工作环境变化带来的焦虑。
能力与人缘
在工作中(或纸面上)展现能力是一种奇特的表演。女性、非二元性别者、有色人种和跨性别者面临着额外的挑战:她们必须在面试的前20分钟就给人留下深刻印象,然后在入职后的头几个月里继续保持这种印象——否则,这种印象会一直伴随着你,直到你换工作为止。
你需要展现出适度的雄心和政治智慧——你不能太渴望成功,你必须知识渊博但又不咄咄逼人,待人友善但又要明确界限,对期望坚定但又不显得咄咄逼人。
我没有答案,还在摸索中。但
我知道的是:
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当你刚入职时,多问一些关于事情如何进行的问题,或者反复强调你是新人,可以帮助别人指导你。
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如果你过度渴望得到认可,那么你就把决定你价值的权力完全交给了你的雇主。
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如果你表现得脆弱或坦诚,就要小心别人是否会以此攻击你的工作表现——你可能在某个惩罚诚实、打击泄密者的地方工作。
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如果你最近被认为“不称职”或刚刚被解雇,请花点时间好好消化一下。这种情况比人们谈论的要常见得多,而且导致你遭遇这种结果的因素可能远比你现在对自己的看法要多。
创造良性循环
我从工作中学到的改善人际关系的一个方法是,要认可他人在你完成工作过程中所扮演的角色。例如,你的经理会花大量时间与客户开会,这样你就可以有更多时间编写代码。了解其他人每天的工作内容,并坦诚地与他们分享你的工作进展。
要感激团队成员默默付出的辛勤劳动,他们为了弥补人手不足或他人能力欠缺而承担的重任。是否有人在组织会议、撰写详尽的文件?他们付出额外的努力,是为了让大家的工作更轻松……有时,他们这样做仅仅是为了更轻松地完成公司委托你们完成的目标。
专注于那些对你来说容易做,但能帮助他人取得进步并获得超常发展的高杠杆活动。当你发现其他人这样做时,要向他们的经理表示表扬。
帮助别人,别人就能帮助你;帮助别人,别人就能帮助别人。✌️✌️✌️
寻找目标
我听说大多数人一生中三分之二的时间都在做一件叫做“工作”的事情。
虽然并非每个人都需要明确的职业目标才能谋生,但弄清楚以下几点有助于职业规划:
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作为一名开发人员,你喜欢这份工作的哪些方面?
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你最喜欢开发的哪个方面?
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你的优势是什么?你觉得哪些事情容易做、哪些事情容易学?
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当你开始你的编程之旅时,你设想过自己会走到哪一步?现在你会对当时的自己说些什么?
把这些写下来,然后开始制定切实可行的小目标来实现它们。
当你明确下一步要去哪里时,你就会开始选择更合适的机遇。
你开始自己定义成功。
西蒙·西内克关于寻找人生意义的更多内容。
培养你的内在控制点
你无法控制天气或利率,但你可以控制你如何应对变化,以及如何谈论自己。
不要因为犯错而责备自己,而是要提前思考如何避免将来再犯同样的错误。
认识到匮乏心态和富足心态的影响
你是否曾为那些因害怕后果而行事的人工作过?这种情况通常发生在采用专制领导风格的工作场所。对失败的恐惧最终会扼杀任何尝试或创新。
即使没有明显的虐待行为,它也可能以以下方式表现出来:
- 会议气氛极其安静,没有人说话,每个人都心不在焉。
- 拒绝承担责任或做出决定
- 即使有人提供帮助,也仍然推迟完成计划任务。
- 以“要么听我的,要么滚蛋”的方式处理分歧
- 微观管理行为,包括吹毛求疵地挑剔拼写、语法或措辞。
- 提出的诸多修改要求并未带来任何实质性的业务成果。
- 当你正在做某件事的时候,需求突然发生了变化。
几次经历之后,你会发现,同样的工作也可以交给那些拥有富足心态的人——那些乐于学习、勇于犯错并不断尝试的人。你的职责也不是帮助他们度过难关,或者成为他们情绪的倾诉对象。不过,如果你是咨询顾问,或许继续收费就能为你赢得好感 :D
团队之间要坦诚承认错误、解决问题并有效缓解问题,需要极大的信任和信心。我只有在与那些经验更丰富的人共事后才真正体会到这一点,他们总能在交付前夕以沉着冷静、专注高效的方式处理问题。因此,如果团队拥有开放的文化,就能显著提高生产力并缩短紧急修复时间。
谷歌的 DevOps 研究在Westrum 组织文化模型中对其中一些特质进行了扩展。
减少与那些煽动匮乏心态的人接触,或者想办法绕过他们。无论他们是有意还是无意,他们的种种伎俩都会慢慢瓦解与他们共事的人。
轶事时间
职业生涯早期,我曾在一些要求立竿见影、工作态度严苛、加班时间长的公司工作过。我练就了一身解决问题的本领,但却始终觉得自己做的一切都“还不够好”。到了第五份工作,我甚至在向上级汇报时,都开始贬低自己替更高层级的工作成果。
幸好,一些关心我的高层领导把我叫到一边,让我意识到我从以前的工作经历中带回来的不健康的自我评判观念。我对自己太苛刻了,这传递了一个信息:我对别人也很苛刻。
由于没有客观地评估自己的成就,并且不断地与他人比较,我对市场上对我的技能的实际需求没有清晰的认识。
我在这里写的东西相当老套,可能是我在两个行业中反思了十年,以及数不清的心理治疗才写成的。
你对自己能否胜任工作或在职场上长久发展有哪些担忧?
你是如何应对的?
你曾用哪些方法帮助他人度过职业生涯的艰难时期?
文章来源:https://dev.to/jenc/maintaining-a-healthy-enough-mindset-through-uncertainty-3j8e


